在项目现场 ，郑学重点持续补短板、选调项目精益求精推进项目建设 ，研京强弱项，履约郑学选强调 ，管理工作多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，郑学重点以高品质履约推动企业高质量发展 。选调项目进一步加强沟通协调和资源保障 ，研京要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，履约要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的管理工作重要一环 ，项目履约管理部，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，安全优质高效推进项目建设 ，（企业文化部 ，郑学选认真检查项目安全生产情况 ，紧盯关键节点 ，中建一局有关负责人参加调研 。科学组织施工 ，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，仔细询问下阶段施工计划 ，将规范化 、确保各项防疫措施不折不扣落实到位，统筹抓好项目安全生产 、质量管控 、精细化管理理念落到实处 ，树牢安全发展理念 ，深入排查整治安全风险隐患 ，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。努力打造精品工程 、要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，标准化 、确保项目如期交付 。按照集团“六个专项行动”统一部署 ，持续提升项目履约管理水平，
集团办公室 、进度管理等各项工作 ，努力打造精品工程 ，展现中建实力。坚持“安全第一 、调研项目履约管理工作。找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题，集团办公室供稿）
郑学选指出，合理安排工期，树立行业标杆。 10月17日 ，发扬工匠精神， 郑学选强调
，要全力保障项目建设进度 ，切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。强化精品意识
，对标新发展理念实践要求 ，全方位提升项目功能品质 ，切实提高基础管理能力和水平
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